
UPOZNAJTE ISTAKNUTE PODUZETNIKE KOJI GRADE NASLJEĐE NA 3. UGP KONFERENCIJI "SNAGA OBITELJSKIH TVRTKI"
Postoje poslovne odluke koje oblikuju ono što gradimo danas - ali i ono što ostaje iza nas sutra.
I upravo zato ova konferencija nije samo za obiteljske tvrtke.
Ona je za sve koji grade biznis koji žele razvijati dugoročno.
Za osnivače.
14. svibnja
Riverside Golf ZagrebPROGRAM KONFERENCIJE:

VIŠE O PANELIMA:

Prvi panel konferencije „Snaga obiteljskih tvrtki – prilike i izazovi“ otvara jednu od ključnih tema hrvatskog gospodarstva:
Važnost obiteljskih tvrtki za nacionalnu ekonomiju i nacionalni suverenitet.
Obiteljske tvrtke čine okosnicu hrvatskog gospodarstva – ostvaruju više od 50% ukupnih prihoda države, stvaraju stabilnost i dugoročno ulažu u razvoj zajednice.
No, koliko su zaista prepoznate i kako ih dodatno osnažiti?

Većina vlasnika obiteljskih tvrtki zna točno kada su osnovali biznis, koliko su odricanja uložili i što ih je koštalo svaki korak rasta. No kada ih se pita imaju li plan za ono što dolazi nakon njih – odgovor je najčešće tišina.
Prijenos vlasništva, prodaja ili uvođenje profesionalnog menadžmenta nisu samo poslovne odluke – one su životne odluke. Tiču se odnosa unutar obitelji, identiteta koji se gradio desetljećima i nasljeđa koji se ostavlja. I upravo zato što su toliko osobne, često se odgađaju. Panel 2. otvara upravo tu temu: kako donijeti možda najvažniju poslovnu odluku svog života, i kako se na nju pravovremeno pripremiti.

Obiteljske tvrtke nisu samo poslovni subjekti. One su temelj zajednice, čuvari vrijednosti i pokretači razvoja. To su ljudi koji svakodnevno rade, stvaraju i preuzimaju odgovornost – za svoje obitelji, zaposlenike i sredinu u kojoj žive. Bez reflektora. Bez traženja priznanja.
Ipak, često ih ne razumijemo dovoljno. Percepcija je često pogrešna– kao da je profit jedini cilj. No istina je drugačija. Upravo o toj istini govorimo na 3. panelu.

Novac često nije prvi problem — ali bez njega nijedna tranzicija ne može uspjeti. No većina poduzetnika u taj proces ulazi bez konkretnih informacija — i prekasno počinje razmišljati o tome kako ga financirati. Panel 4. otvara upravo to pitanje: koji su dostupni modeli, kako strukturirati prijenos bez ugrožavanja stabilnosti poslovanja i gdje pronaći podršku kada je najpotrebnija.

Najveći izazovi u poslovanju često nemaju veze s tržištem — nego s ljudima.
U obiteljskim tvrtkama poslovne odluke i osobni odnosi nerijetko se isprepliću, a nerazriješeni sukobi mogu ugroziti i ono što se gradilo godinama. Granica između obitelji i poslovanja često je nejasna — a upravo tu nastaju najveći problemi.
Panel 5. otvara pitanje kako postaviti jasna pravila, upravljati odnosima i osigurati stabilnost poslovanja — čak i u najizazovnijim situacijama.


Svaki biznis ima priču — ali rijetki je znaju ispričati na način koji stvara stvarnu vrijednost. Obiteljske tvrtke imaju ono što se ne može kopirati: autentičnost, nasljeđe i identitet. No bez jasnog brenda, ta prednost često ostaje neiskorištena. Panel 6. otvara pitanje kako pretvoriti vlastitu priču u snažan diferencijator na tržištu — i kako izgraditi brend koji traje jednako dugo kao i biznis.