U srcu prirode, skriven u zelenilu, smjestio se Glamping resort Halicanum – mjesto gdje se spajaju luksuz i priroda. Tamo se nalazi 25 drvenih glamping kućica, svaka pažljivo osmišljena kako bi gostima pružila mir i privatnost, uz mogućnost opuštanja u saunama i wellness oazi koja pruža potpuni bijeg od svakodnevice.

U sklopu glamping resorta nalazi se restoran Halicanum, pravi raj za gurmane. Njegova ponuda zadovoljava sve ukuse: od lokalnih međimurskih specijaliteta pripremljenih od svježih domaćih sastojaka do egzotičnih indonezijskih jela koja vas vode na daleka putovanja. Svaki obrok ovdje postaje nezaboravno iskustvo.

• Piše: Nenad Žignić, vlasnik Glamping resorta Halicanum

Ideja glampinga rodila se kao odgovor na sve veću potražnju za drugačijem tipom smještaja i rastućom potražnjom u Gornjem Međimurju. Također, posljednjih je nekoliko godina evidentno kako je upravo glamping najinteresantniji oblik ponude smještaja. Puno ljudi želi iskusiti iskustvo kampiranja, ali se ne želi odreći luksuza hotelske sobe i vlastite kupaonice, a to je upravo ono što glamping omogućuje.

Kako se istaknuti i privući posjetitelje

U poslu me najviše raduje stvaranje jedinstvenog iskustva za naše goste. Volim vidjeti kako se posjetitelji opuštaju u prirodi, uživaju u udobnosti naših glamping kućica i otkrivaju lokalnu gastronomiju u našem restoranu. Svaki osmijeh i svaka pozitivna povratna informacija od naših gostiju potvrđuju da smo na pravom putu.

Izazov s kojim smo se susreli u početku bio je privlačenje posjetitelja. Kroz marketing i promociju morali smo pronaći pravi način da istaknemo jedinstvene aspekte koje nudimo – od luksuznog smještaja u prirodi do autentičnih gastronomskih doživljaja. Bilo je ključno prikazati našu ponudu na način koji će potencijalnim gostima dočarati posebnost i kvalitetu doživljaja koji ih čeka, te ih motivirati da posjete naš resort i restoransku oazu.

Izazovi, strpljenje i osobni rast

Svima koji razmišljaju o poduzetničkoj karijeri poručujem da se pripreme na put pun izazova, ali i nagrada. Ključno je biti strpljiv i ustrajan, jer uspjeh obično ne dolazi preko noći. Vjerujte u svoje snove i budite spremni riskirati. Svaka prepreka na tom putu prilika je za učenje i osobni razvoj.

ALPHA CAPITALIS djeluje kao kompas kroz svijet financija te pruža podršku klijentima u svim fazama razvoja kroz usluge financija, revizije, računovodstva i poreza. Pomažu obiteljskim biznisima kod transformacije vlasništva ili upravljanja, tranzicije na mlađe generacije te uspostavljanje modela korporativnog upravljanja za više generacija. Trenutno ALPHA CAPITALIS zapošljava preko 50 stručnjaka, iza njih stoji više od 108 uspješno odrađenih projekata te zajedničkim radom ostvaruju rezultate za više od 300 stalnih zadovoljnih klijenata. 

• Piše:  Danijel Pevec, dipl.oec., partner u Alpha Capitalis

Znanje kao naše najveće bogatstvo

Prije osnivanja ALPHA CAPITALIS-a u 2012. godini odrastao sam u obiteljskom biznisu gdje su me pripremali za nasljednika, živio u 4 zemlje i promijenio 7 poslova. Bio sam svjestan koja znanja su mi sve potrebna da bih mogao upravljati organizacijom od 4.000 ljudi tako da sam se ciljano izlagao različitim industrijama i poslovima. 

Nažalost obiteljski biznis je prošao kroz stečajni postupak tako da me nije dočekalo radno mjesto, ali sam dobio bogato iskustvo i znanja koja mi danas omogućuju da kroz ALPHA CAPITALIS pomažem klijentima da izbjegnu propast biznisa te sačuvaju obiteljsko bogatstvo. 

U poduzetništvo na prijedlog klijenta

Priča iza ALPHA CAPITALIS se od prvog dana razvijala vođena nekom „višom silom“. Imao sam 28 godina, sanjao o poslu u financijskoj industriji preko „bare“ pa se pojavio upit za investicijske studije i procjene vrijednosti. U nekom trenutku je i sam klijent predložio da osnujem društvo kako bih mogao ispostaviti fakturu i tako je kao odgovor na potrebu osnovano društvo ALPHA CAPITALIS u rujnu 2012. godine. Prvi zaposlenici smo bili moja supruga i ja. Ona je brinula za administraciju, a konzalting je bio moj „one man show“. Biti solo igrač i nije neka zabava. 

Na putu do velikih ciljeva

Čarolija je nastala tri godine kasnije kada se pojavio Ilija Nikolić. On ima super životnu filozofiju, vrhunski je stručnjak i ljudi ga vole. Proširili smo usluge na kontroling i reviziju. Klijenti su dolazili po preporuci i rad je bio zabava. Misao vodilja je bila da pomognemo klijentima i tako smo djelovali iz dana u dan. Tri godine kasnije pojavila se  Nataša Žitnik i donijela sinergiju koja nas je digla na jedan novi nivo. Svojim iskustvom je povećala kvalitetu usluge, razvila odjel računovodstava, a svojom energijom privukla kvalitetne ljude. 

Ideja je bila imati 9 ljudi i 3 odjela i sada nas je bilo troje koji smo to sve mogli organizirati. Zahvaljujući partnerima, menadžerima i kvalitetnim ljudima ALPHA CAPITALIS danas broji preko 50 zaposlenika, 6 odjela i ima više od 300 zadovoljnih klijenata. Članovi tima posjeduju višegodišnje iskustvo u investicijskom bankarstvu, financijskom savjetovanju, reviziji, restrukturiranju, kontrolingu, poslovnom savjetovanju te obiteljskom biznisu. 

Posao kao izvor zadovoljstva i sreće

ALPHA CAPITALIS služi kao platforma koja pomaže ljudima da ostvare svoje ciljeve. Pomažeš svojim klijentima da riješe poslovne probleme i da donose bitne odluke. Ispunjava te kada vidiš uspjeh svojih klijenata.

Imao sam sreće da sam pronašao svoj poziv, a to je pomoći obiteljskim biznisima da sačuvaju obiteljski biznis i imovinu te ju prenesu na buduće generacije. Velika je sreća kada uspijete pomoći nekome da dođe do svog cilja. Zahvalan sam na prilici da radim sa stručnjacima koji me inspiriraju i s klijentima čije me životne priče nadahnjuju.

Životne transformacije kroz poslovne izazove

Kroz život sam prolazio kroz 6 značajnih transformacija koje su mi donjele nove prespektive, ali i izazove koje sam morao proći kako bi danas bio čovjek koji jesam:

1. Priprema nasljednika obiteljskog biznisa (odrastanje u obiteljskom biznisu)

2. Član uprave obiteljskog biznisa (restrukturiranje i stečaj)

3. Internacionalne korporativne karijere (veliki sustavi i veliki projekti)

4. Poduzetništvo (kretanje iz nule)

5. Partnerstvo (usklađivanje vizije, vrijednosti i karaktera)

6. Upravljanje organizacijom (profesionalizacija poslovanja)

Svima koji razmišljaju o poduzetništvu želim poručiti tri stvari koje smatram bitnima, a to su: 1. Odredi cilj, 2. Budi svjestan „cijene“ koju trebaš platiti da bi ostvario taj cilj, 3. Plati tu cijenu bez kompromisa i bez odustajanja.

Kredenca je obiteljski obrt za trgovinu koji je započeo s radom 2013. u Crikvenici. U vrlo kratkom periodu postao je nezaobilazno mjesto za kupnju najkvalitetnijih i najoriginalnijih suvenira u gradu te je 2014. godine otvorena poslovnica u Opatiji, a samo godinu dana nakon i dućan u Zagrebu. Njihova bogata i raznovrsna ponuda temelji se na kvalitetnim, originalnim i autohtonim proizvodima malih hrvatskih proizvođača, koja vraćaju sjećanja, ali i stvaraju neke sasvim nove i posebne trenutke. 

• Piše: Ira Župan Bogdanović, vlasnica Kredence

Danas imamo 3 poslovnice u Zagrebu u Radićevoj ulici i u svakoj se nalazi drugačiji asortiman, a svi proizvodi su nabavljeni isključivo od hrvatskih manjih i srednjih proizvođača. Nismo samo dućan za turiste, kako smo na početku krenuli, već nam se s povjerenjem obraćaju svi oni koji nekome žele pokloniti lijepu uspomenu ili razveseliti sebi drage osobe prigodnim poklon paketom.

Od domaćih džemova do prvog poslovnog prostora

O našim poduzetničkim počecima mogla bi se napisati cijela knjiga. Prvo smo kuhali domaće džemove i distribuirali ih po drugim suvenirnicama i dućanima. U to vrijeme smo moj suprug i ja imali stabilne i sigurne poslove, no stjecajem okolnosti pružila se prilika za jedan poslovni prostor i odlučili smo u kratkom roku napustiti te poslove i krenuti samostalno. 

Na početku nam je bilo posebno teško ljudima objasniti zašto smo ostavili sigurne poslove i prešli u privatni sektor, a kasnije su nas zamarale birokratske zavrzlame, dok nam je trenutno najveći problem pronaći dobrog djelatnika. 

Od prvog dana imali smo pozitivne komentare na dućan, na uređenje, na asortiman, iako u to vrijeme dućan nije ni približno izgledao kao ovi danas. Ono što smo zadržali je opušten i prijateljski, no opet profesionalni pristup našim kupcima, kao i naše kredence koje se nalaze u svakom dućanu i koje su nam glavni zaštitni znak.

Sva lica poduzetništva

U poslu nas najviše vesele zadovoljni kupci kao i pohvale koje svakodnevno dobivamo putem društvenih mreža i usmeno, ali i komunikacija s ljudima iz cijelog svijeta. Osim toga posebno me veseli birati nove proizvode, slagati i aranžirati poklon pakete i sudjelovati u uređenju interijera naših dućana, čemu pridajemo puno pažnje.

Mi radimo u dućanima gotovo svakodnevno i pokrivamo sav posao. Kad si poduzetnik nema godišnjeg, slobodnih dana ili bolovanja. Sve je na tebi, od organizacije, nabave, komunikacije s klijentima i dobavljačima te zato treba dobro isplanirati vrijeme da se posloži poslovni i privatni život.

Poduzetništvo iziskuje puno vremena, truda i angažmana, no daje slobodu u odlučivanju, a pozitivni komentari na tvoj rad su poticaj da nastaviš dalje. Razne probleme u poslovanju ne treba shvaćati olako, ali i ne primati preosobno. Bitna je ustrajnost, dobra ideja i žar, pa i rezultati neće izostati.

Zamislite prostor ispunjen prirodnom ljepotom, gdje svaki detalj odgovara vašem stilu i viziji interijera. Nikolina iz Green Living Designa stvara očaravajuće zelene prostore korištenjem stabilizirane mahovine i bilja kako bi stvorila održive, jedinstvene zelene oaze koje ne zahtijevaju održavanje. 

• Piše: Nikolina Vuletić, vlasnica Green Living Designa

Nakon godine lockdowna, suočena s recesijom i nesigurnim vremenima, osjetila sam snažnu potrebu stvoriti nešto pozitivno i inspirativno. Kao ekonomistica, ali s dubokom strašću prema estetici, osjećala sam da je vrijeme da spojim poslovno znanje s kreativnom stranom. Nakon 10 godina rada u državnoj službi odlučila sam napustiti ‘sigurnost’ te krenuti u avanturu stvaranja Green Living Designa.

Pustiti korijenje u poduzetništvu

Početak nije bio lak, ali ljubav prema prirodi i uvjerenje u pozitivan utjecaj zelenog okoliša na dobrobit ljudi vodili su me i još me uvijek vode kroz izazove. Uspjela sam transformirati svoju inspiraciju u poduzetničku priču te se veselim svakom poslovnom uspjehu, pa i onom najmanjem. 

Moja misija je bila jasna - približiti prirodu ljudima, posebno nakon razdoblja izolacije, te je unijeti u domove i poslovne prostore pružajući jednostavan, održiv proizvod prirodnog karaktera. Željela sam stvoriti nešto lijepo i korisno, a danas razvijam poslovanje s ciljem stvaranja interijera koji oživljavaju, inspiriraju, djeluju umirujuće i ostavljaju trajno privlačan dojam na svakoga.

Ostvarenje zelene želje

Green Living Design nije samo moj posao; to je ispunjenje moje želje za stvaranjem prostora gdje će priroda igrati ključnu ulogu i raduje me što mogu pružiti ljudima priliku da dožive sve dobrobiti prirode unutar vlastitih domova ili poslovnih prostora. Zato, moj tim i ja, nastavljamo činiti prostore zelenijima, donositi radost, smirenost i inspiraciju u živote naših klijenata.

Veseli me kada naši klijenti dožive wow trenutak kada prvi put zakorače u svoj preuređeni prostor, ispunjen prirodnom ljepotom. Biti svjedokom kako naša strast za zelenim dizajnom utječe na njihovu svakodnevicu, pružajući im smirenost i produktivnost zaista je izuzetno iskustvo. 

Raduje me i suradnja s klijentima, razumijevanje njihovih želja i potreba te stvaranje personaliziranih rješenja. Sve te pozitivne reakcije i zadovoljstvo klijenata potvrđuju nam da smo na pravom putu, a to je ono što me svakodnevno motivira da nastavim stvarati zelene oaze i obogaćivati živote ljudi kroz Green Living Design.

Obitelj kao potpora i motivacija

Ono što sam naučila kroz svoju poduzetničku priču, a želim podijeliti s drugima, jest važnost podrške obitelji. Cijela ova poduzetnička avantura ne bi bila moguća bez nevjerojatne podrške koju sam dobila od svojih najbližih. Oni su bili prvi koji su prepoznali vrijednost priče Green Living Designa i poticali me da slijedim svoje snove.

Vaša obitelj može biti ključna podrška u početnim fazama, pružajući emocionalnu potporu i motivaciju kada se suočavate s izazovima. Biti poduzetnik često zahtijeva odricanja i predanost, ali kada imate podršku onih koji vjeruju u vašu viziju, put postaje lakši.

Neka vaša strast bude vaš vodič, a podrška obitelji neka vam bude snaga. Kroz zajedništvo i predanost, možete stvoriti nešto izvanredno. Sjetite se da je uspjeh poduzetničke karijere često rezultat zajedničkih napora i zato budite zahvalni na podršci koju imate. Vaša priča može biti iznimna uz vjeru u sebe i podršku onih koji vjeruju u vas.

Hrabro do svojih snova!

Kao vlasnica, trudim se maksimalno svaki dan. Svaki korak, svaka odluka i svaki napor su usmjereni prema ostvarivanju naše vizije u Green Living Designu. Svjesna sam da su mala svakodnevna ulaganja ključna za postizanje velikih ciljeva.

Svima koji razmišljaju o poduzetničkoj karijeri želim poručiti da krenu hrabro u ostvarivanje svojih snova. Poduzetništvo je neosporno izazovno putovanje na kojem često nailazimo na prepreke i poteškoće, ali upravo u tim izazovima krije se prilika za postizanjem izvanrednih rezultata. Svaki dan je nova prilika za učenje, rast i napredak te vjerujem kako sa stalnom predanošću i posvećenošću možemo ostvariti velike uspjehe.

REARM je IT tvrtka posvećena inovacijama u području robotike i računalstva. Unutar samo tri godine od osnivanja postali su prepoznatljivi po razvoju revolucionarnih low-code rješenja koja preoblikuju način na koji se pristupa tehnologiji. Kroz usluge programiranja i implementaciju vlastitih proizvoda, uspješno surađuju s velikim stranim tvrtkama, kao i s domaćim startupovima.

• Pišu: Ena Fuzul, CEO & Josip Ivković, CTO Rearm

Od lokalnog podruma do ureda na Britancu

Josip i ja smo osnovali Rearm 2020. godine i krenuli raditi s jednakom strašću i vizijom. Počeli smo kao mali, ali odlučan tim prijatelja s velikim vizijama. Naš prvi ured bio je u lokalnom podrumu tržnice na Savici, jer smo shvatili da su startup garaže sad već stvar prošlosti. :) 

Zatvorili smo se u naš mali ured i krenuli smo s radom u vrijeme pandemijskog lockdowna. Brainstormali smo ideje, brzo iterirali i radili do ranih jutarnjih sati - sve što dolazi uz izgradnju nečeg velikog. Jedna od spontanih situacija koje su nam pomogle bila je prazna tržnica noću, koju smo koristili za testiranje nekih od ideja. Imamo još par videa kako smo jurili autiće po tom praznom placu, testirajući mogućnosti daljinskog upravljanja vozilima. To su bili dani kada smo shvatili da kreativnost ne poznaje granice, niti sve “dječje bolesti” kod osnivanja startupa ne mogu zaustaviti našu upornost i viziju.

U roku od godinu dana, zatvorili smo nekoliko projekata, postavili procese i počeli rasti. S prvim novim članovima tima, preselili smo se u ured na Trešnjevci, gdje smo proveli 6 mjeseci i ponovno narasli, te pronašli svoj sadašnji dom na Britancu. Tu smo već godinu dana, okupljeni oko zajedničke strasti za stvaranjem i mijenjanjem svijeta putem tehnologije.

Biti mala softverska tvrtka u tom razdoblju nije bilo lako, posebice konkurirajući tisućama drugih agencija, ali smo naučili prepoznavati učestale probleme koje naši klijenti susreću. Ključ je bio u tome da te probleme pretvorimo u prilike i, ako ako postoji potreba na tržištu, oblikujemo ih u proizvode. Preporuke su nam donosile nove projekte, ali ono što nas je održalo bila je sposobnost prepoznavanja tržišta i oblikovanje proizvoda koji rješavaju stvarne probleme.

Danas, kao specijalizirana tvrtka u području no-code i umjetne inteligencije, mijenjamo način na koji ljudi koriste tehnologiju. Naša priča je priča o odlučnosti, inovaciji i timskom duhu. Sada s devet zaposlenih, gledamo prema budućnosti s velikim uzbuđenjem i spremni smo oblikovati nove tehnološke horizonte.

Nevjerojatan tim koji zna kako hodati po žici

Ono što nas najviše raduje u poslu su inovacije koje razvijamo. Kada vidimo korisnike oduševljene onime što stvaramo i čujemo "Dobro, kako ste ovo uspjeli izvesti?", to je trenutak kada se osjećamo kao da smo postigli uspjeh i motivira nas da idemo dalje.

No, radost u našem poslu ne dolazi samo iz proizvoda već i iz našeg tima, koji je nevjerojatno dobar. Naš tim nije samo talentiran, već je i predan učenju i rastu. Taj duh zajedničkog učenja jača nas i čini otpornima na sve izazove koje susrećemo. Kada postignemo uspjeh, radujemo se zajedno; kada naiđemo na prepreke, podržavamo se međusobno. Raditi s ljudima koji ne samo da dijele strast prema onome što radimo, već i vjeruju u viziju Rearma, čini svaki dan posebnim.

Izazovi su bili sastavni dio našeg puta, no upravo su oni oblikovali našu priču na jedinstven način. Kao bootstrapped firma, odlučili smo se za nekonvencionalan put, oslanjajući se na vlastite resurse. U praksi, to je kao da hodamo po žici - s jedne strane gradimo proizvod u području no-code i umjetne inteligencije koji bi konačno mogao pomoći tvrtkama da se u par klikova automatiziraju, a s druge vodimo agenciju koja zahtijeva potpunu pažnju. Šalili smo se da je od 8 do 16 sati agencija, a nakon toga se posvećujemo razvoju proizvoda. Izazov je uskladiti oba aspekta poslovanja, ali upornost je ključ. Krajem prošle godine, IT consulting je počeo pokazivati znakove krize, a zatvaranje novih projekata postalo je izazovnije. No, umjesto da odustanemo, odlučili smo se suočiti s tim izazovom kao prilikom za učenje i kao smjernicu za daljnji razvoj.

Gledamo na svaki izazov kao na školu koju moramo proći kako bismo postigli ono što želimo da Rearm postane. Naša odluka da u početku ne tražimo investicije donijela je svoje poteškoće, ali istovremeno nam je dala slobodu i kontrolu nad našim putem.

Ne bojte se učiti iz neuspjeha!

Svima koji razmišljaju o poduzetničkoj karijeri poručujemo da slijede svoje strasti, ali budu spremni na izazove. Ne bojte se nekonvencionalnih puteva, i nemojte se ustručavati učiti iz neuspjeha. Svaki izazov je prilika za rast i učenje, stoga budite hrabri u suočavanju s njima. I najvažnije od svega, okružite se s inspirativnim ljudima koji dijele vašu viziju i podržavaju vaše ciljeve. Poduzetništvo je put pun uspona i padova, ali s pravim mindsetom i strateškim pristupom, možete postići izvanredne stvari.

Oni žele olakšati malim tvrtkama i poduzetnicima vođenje financija, uštedjeti vrijeme potrebno za izdavanje računa, pružiti im inovacije te intuitivno i izvrsno korisničko iskustvo. Oni su FIRA Solutions i njihova vizija jest postati sinonim za bezbrižno upravljanje financijama poduzetnika u Hrvatskoj i šire.

• Pišu: Marko Jurjević, CEO; Zvonimir Relja, Frontend lead; Damir Kovačević, Backend lead

Od slučajnog poznanstva do aplikacije otvorenog bankarstva

Naše slučajno upoznavanje i pitanje kako bolje iskoristiti opciju otvorenog bankarstva kod manjih tvrtki i obrtnika u Hrvatskoj, dovelo je do stvaranja FIRA aplikacije. 

Prvi korak bila je analiza europskog tržišta s kojom smo uočili prazninu - u Hrvatskoj je nedostajala jednostavna i intuitivna aplikacija za poduzetnike koja objedinjuje cijeli proces fakturiranja i mogućnosti koje otvoreno bankarstvo pruža. To uključuje povezivanje svih bankovnih računa s FIRA-om, pregled stanja i prometa svih računa na jednom mjestu te automatsko povezivanje izlaznih računa s uplatama zbog ažuriranja statusa plaćanja računa. 

Radosti i izazovi na poduzetničkom putu

Najveće zadovoljstvo proizlazi iz povratnih informacija koje svakodnevno dobivamo od naših korisnika. Svaka pohvala djeluje kao snažan poticaj za dalje, a činjenica da zadržavamo gotovo sve korisnike (churn nam je ispod 1%) predstavlja snažnu potvrdu da smo na pravom putu. 

No, uz sve zadovoljstvo, razvoj aplikacije ponekad sa sobom donosi i brojne izazove. Suočavanje s greškama koje je potrebno riješiti u što kraćem roku svakako je jedan od njih, no poseban izazov predstavlja nam donošenje poslovnih odluka o daljnjem razvoju funkcionalnosti zbog čega smo provodili ankete i prikupljali informacije. Prilikom ulaganja u svaku dodatnu funkcionalnost, na umu je uvijek potrebno imati da se funkcionalnost može pokazati uspješnom ili neuspješnom. Naime, ponekad smo bili uvjereni da razvijamo funkcionalnost koja ima veliki poslovni potencijal, a na kraju se ispostavilo da to nije slučaj. S druge strane, neke funkcionalnosti koje su nam se činile jednostavnima, pokazale su se iznimno uspješnima. Osluškivanje naših (potencijalnih) korisnika te učenje na vlastitim greškama, svakim danom nas čine sve boljima u donošenju odluka. 

Četiri savjeta za poduzetnika početnika Biti samostalan Raditi kao poduzetnik i biti samostalan često znači da morate raditi "sami" i "non-stop", posebice na početku. To je preduvjet s kojim se morate suočiti i na koji trebate biti spremni. Strast prema vlastitoj ideji Ako se osjećate spremnima i vjerujete u svoju ideju, ključno ju je verificirati, odnosno pažljivo istražiti tržište. I ne zaboravite - strast prema ideji bit će vaš vodič i poticaj, čak i u teškim trenutcima. Uspjeh ne dolazi preko noći Brzi uspjeh je rijedak fenomen. Mi smo imali sreće te smo uspjeli postići break-even nakon samo godinu dana. Iako nam je to omogućilo daljnji razvoj tvrtke koristeći prihode (tzv. "bootstrapping"), to je istovremeno značilo i da u tim trenutcima još uvijek nismo mogli ostvarivati prihode za sebe. Ako se odlučite krenuti u poduzetničke vode, važno je procijeniti koliko vremena može najviše proći prije nego što počnete ostvarivati prihode za sebe. Znanje je moć Poduzetništvo je dinamično i izazovno područje koje se neprestano mijenja. Ostanite otvoreni za stjecanje novih vještina i prilagodbu novim trendovima.

Communicato se bavi komunikacijskim savjetovanjem, s fokusom na osobno savjetovanje. Communicato rješava osobne probleme u komunikaciji, nudi medijske treninge, usluge osobnog brendiranja, razvija prezentacijske vještine pojedinca i razvija strategije društvenog nastupanja. 

• Piše: Krešimir Sočković, Principal Consultant at Communicato

Komunikacija kao osnova dobrog poslovanja

Naučiti učinkovito i vješto komunicirati teško se moglo savladati u obrazovnim ustanovama, a još je teže bilo pronaći osobu koja to može analizirati, prepoznati potrebe pojedinca i educirati ga. Upravo to Communicato daje klijentima koji dolaze iz različitih branši, od javnog života, poduzetništva do politike, od škole i fakulteta pa sve do mirovine. Učimo ih kako učinkovito, dobro i jednostavno komunicirati, kako poslati jasne poruke, naučiti slušati i kako čitati publiku. 

Nakon dvadesetak godina rada u novinarstvu, na radiju, televiziji i u tisku, gdje sam se bavio dobrim poslovnim pričama, te desetak godina rada na osobnim treninzima za javne nastupe u politici i menadžmentu, odlučio sam se fokusirati na ovo posljednje. 

Zadnje četiri godine radim na pripremama strategija razvoja javnog i medijskog nastupa, kao i osobnog brendinga na svim platformama. Jednako tako savjetujem menadžere, analiziram komunikaciju korporacija te njihovu komunikaciju s partnerima, održavam radionice i najviše radim komunikacijske treninge jedan na jedan. 

O influencerima i političarima

Mnogi mladi ljudi svojim utjecajem danas oblikuju tržišnu potražnju i trendove. Postati bloger i influencer prva je poslovna ideja koja mnogima pada na pamet. No, biti kvalitetan influencer i od toga živjeti nije nimalo jednostavno kako mnogi misle, a to najbolje znaju oni koji se time bave. S njima svakodnevno surađuje sve više firmi koje uz njihovu pomoć žele proširiti svoj krug kupaca. Na tržištu je teško pronaći relevantne informacije i znanja o tome kako biti uspješan govornik - influencer,  stoga mnogi ovise samo o vlastitom talentu.  

Čak i političari sve više ulažu u komuniciranje na izravan način kroz nove medije, po modelu influencera jer su glasači sveprisutniji na društvenim mrežama. Na taj način dobivaju puno više za svoj novac nego kroz druge medije, ali i lakše mogu targetirati pravu publiku. No pitanje je kako to rade i koliko su u tome učinkoviti.

Radosti i izazovi na poduzetničkom putu

Najviše volim komplicirane stvari učiniti jednostavnima i učiti ljude kako da pričaju priče. To radim na najbolji način - onaj koji će zabaviti i angažirati slušatelja priče te ostaviti tu priču u njegovu sjećanju. Raditi s ljudima i vidjeti njihov napredak veliko je zadovoljstvo, a njihov uspjeh tada postaje i moj uspjeh.

Smatram da je najveći izazov za svakog poduzetnika donijeti odluku o tome da želiš postati poduzetnik. Kada kreneš tim putem trebaš ustrajati jer nema nazad. Moraš biti svjestan da će od planova koje si oblikovao prije početka poslovanja najčešće ostati samo neki dijelovi, a tržište, prilike i tvoja mreža kolega, suradnika, klijenata i partnera će te odvesti tamo gdje ćeš se osjećati ispunjeno. Tada ćeš uživati u onome što radiš i sam ćeš oblikovati svoje radno vrijeme.

Najteže je krenuti, a nakon toga slijedi najmanje tri godine lošeg spavanja i izgriženih noktiju. Kada to preživiš čeka te nešto na čemu zavide oni koji rade od 9 do 5. Iako često zaspem razmišljajući o poslu, nikada na prethodnim poslovima nisam bio toliko zadovoljan onime što radim. To ne možeš postići nikako drugačije nego radeći za sebe i ostvarujući svoje ideje.

Zaokret se bavi organizacijom evenata i edukacijom malih poduzetnika. Osim toga, upravlja i portalom www.zeneinovac.com, koji je posvećen financijski neovisnim ženama. U okviru ove zajednice, također aktivno djeluje i ekskluzivni VIP klub. 

• Piše: Kristina Ercegović, osnivačica Zaokreta, CEO zeneinovac.com & Business Cafe

Od tajnih kupaca do Zaokreta

Prije 21 godinu osnovala sam prvu agenciju za mystery shopping - Herakleu. Za one koji nisu sigurni o čemu je riječ, mystery shopping podrazumijeva angažiranje tajnih kupaca, koji se pretvaraju da su potencijalni kupci te pritom detaljno i objektivno mjere kvalitetu usluge s ciljem njezina poboljšanja. Nakon deset godina donijela sam odluku i prodala  Herakleu, koja do danas uspješno posluje. 

U to vrijeme rodila se ideja o Zaokretu, za kojeg sam imala drugačije planove, no oni se nisu ostvarili zbog promjene okolnosti. Spontano je nastao kultni event poznat kao Business Cafe, koji se u međuvremenu proširio u 25 gradova i 7 zemalja putem licenciranja. Business Cafe je evoluirao iz običnog eventa u nešto puno veće - postao je novi pristup poslovanju. Kroz iskrene priče poduzetnika, dokazuje da je uspjeh moguć u Hrvatskoj na pošten i legalan način, unatoč svim izazovima. Lani sam ga prestala raditi, no uz pritisak zajednice čini se da se Business Cafe vraća.

U Zaokretu naš spektar usluga obuhvaća edukacije za poduzetnike, izdavanje inspirirajućih i edukativnih knjiga, organiziranje evenata i konferencija. Nadalje, tu je i portal www.zeneinovac.com, iz kojeg je proizašla ekskluzivna zatvorena zajednica - VIP klub, namijenjen isključivo financijski neovisnim ženama. Prošle godine sam prodala 80% udjela u tvrtki, a sada sam suvlasnica iste, dijeleći vlasništvo s još deset poslovnih anđelica. 

Radosti, izazovi i savjeti 

Volim pisati i dijeliti znanje s drugima. Objavila sam pet knjiga na temu poduzetništva i predavala kolegij poduzetništvo na dva privatna fakulteta, a uz to s ponosom mogu reći da sam jedna od osnivačica UGP-a. U biznisu sam se susrela s različitim izazovima, kao što su inspekcije, financijske poteškoće, kopiranje, podmetanja konkurencije i rad s ljudima. No, bez obzira na sve te prepreke, rješenje sam uvijek pronašla u kontinuiranom radu na sebi.

Smatram da poduzetnik mora naučiti poduzimati konkretne korake, a ne samo razmišljati o njima. Važno je shvatiti da poduzetništvo nije za svakoga i da je ključno ne postati rob svog posla. O ovim temama pisala sam u svojoj knjizi "Najjači si kad si svoj - ljudska strana biznisa", te ih podučavam u svom programu "Bildanje biznisa", koji naglašava važnost rada NA biznisu, a ne U biznisu. Sve koji se planiraju upustiti u poduzetničke vode podsjećam da cijena uspjeha može biti prevelika, ako ne paze na sebe. Uspjeh ne bi smio narušiti kvalitetu života i zato moramo očuvati važne odnose i zdravlje.

Prime time komunikacije su agencija za odnose s javnošću, organizaciju evenata i video produkciju. U poduzetničku priču Nevena je ušla u ožujku 2020. godine, nekoliko dana prije lockdowna i zagrebačkog potresa. Ideja je bila u početku pružiti PR podršku partnerima na velikim festivalima poput Weekend Media Festivala i još nekoliko drugih velikih evenata. 

• piše: Nevena Rendeli Vejzović, suosnivačica i direktorica Prime time komunikacije

Od velikih izazova do još većih klijenata

Počela sam kao suosnivačica i jedina zaposlena prije tri godine. S obzirom da je uslijedila pandemija i otkazivanje svih evenata, moj poduzetnički početak činio se kao promašaj. No, nisam imala puno izbora, nisam mogla dozvoliti da taj poduzetnički put stane prije nego je počeo. Polako sam počela osmišljavati projekte koji su u tim izazovnim okolnostima mogli biti održani, poput Festivala zdravlja u Maksimiru ili vođenja virtualnog talk showa na društvenim mrežama Miss7. 

Prva godina bila je čupava, ali dokazala sam sama sebi svoju sposobnost da se snađem u nemogućim uvjetima i već prve godine poslovali smo s dobiti. Sad nakon tri godine poslovanja, ponosno mogu reći da smo agencija koja pruža PR usluge najvećim festivalima u regiji poput Weekend Media Festivala, Weekend Food Festivala, Sunset Sports Media Festivala, Greencajta, a od prošle godine radimo i vlastiti festival Women's Weekend u Rijeci. 

Osim velikih festivala radimo i sa svjetski poznatim tvrtkama poput Skechersa i L'Oréala, no tu su naravno i domaće tvrtke poput Croatia poliklinike, turističke zajednice grada Labina i mnogi drugi. U firmi trenutno radi troje stalno zaposlenih, uz desetak vanjskih suradnika, ali planiramo se širiti i zapošljavati nove radne snage tijekom 2024. godine.

“Nema nesavladivih prepreka”

Svaki novi dan na poslu me veseli jer ni jedan dan nije isti. Svaki klijent i svaki festival zahtijevaju svoj jedinstveni pristup i organizaciju. Ono što me posebno ispunjava jest prilika raditi na projektima od samog njihovog začetka pa sve do samog kraja. U tom procesu mogu pažljivo pratiti svaki korak projekta i razumjeti što je sve bilo potrebno za postizanje konačnog cilja - ali i ono najvažnije, vidjeti rezultat svog rada! 

Unatoč početnim izazovima koje nitko nije mogao predvidjeti, kao što su pandemija i potres, poduzetništvo me naučilo da nema nesavladivih prepreka. Nakon tih događaja za sebe mogu reći da sam postala još jača i odlučnija. Kako kažu: "što te ne ubije, to te ojača!"

Svima koji razmišljaju o poduzetništvu poručila bih samo jedno - go for it! Kada sam ja počinjala pitala sam se što je najgore što mi se može dogoditi? Potres i pandemija mi nisu bili na popisu :). Vjera u sebe i vlastiti posao čine velik dio uspjeha. Sve ostalo ovisi o vašem okruženju i vašoj sposobnosti suočavanja s izazovima.

Marclie Media d.o.o. marketinška je i consulting agencija orijentirana isključivo na rezultate svojih klijenata. Putem digitalnog oglašavanja i drugih komplementarnih aktivnosti, svojim klijentima sustavno dovode kvalitetne upite i nove klijente. Do sada su surađivali s nešto više od stotinu klijenata, većinom mikro i malim poduzetnicima. Kroz te suradnje, ukupno su generirali desetke tisuća upita i novih klijenata, u gotovo svim mogućim djelatnostima.

• Pišu: Eduard Bruck i Kristijan Bruck, direktori i suosnivači Marclie Media d.o.o.

Edukacija kao temelj kvalitetne usluge

Kristijan: Krenuli smo od nule prije jednog cijelog desetljeća. Gradili smo znanje o marketingu na sve moguće načine i sav zarađeni prihod ulagali u daljnje obrazovanje i stjecanje novog znanja, kao i promociju našeg branda. Naša želja da postanemo prestižni marketinški stručnjaci se postepeno ostvarila, a naš business više se ne bori s financijskim izazovima kao u početcima. To iskustvo nam daje motivaciju da isto postignemo za svoje klijente. 

Godinama već uspješno primjenjujemo razne marketinške strategije za svoje klijente koje rezultiraju povećanjem njihovih prihoda, ne samo u Hrvatskoj, već i u inozemstvu. Ovo ne govorim da nas pohvalim, već kako bih sa svima podijelio ono što smatram presudnim za naš uspjeh, a to su kvaliteta i primjeren marketing.

Eduard: Najzadovoljniji smo kada pripremimo kampanju za klijenta, pokrenemo je, a ona doživi veliki uspjeh. Ta ushićenost kada nas klijent nazove jer je dobio, primjerice, 16 upita novih klijenata u samo dva dana, gorivo je koje nas pokreće. 

Nije tajna da su novac i profit često ključni motivatori za većinu ljudi koji se upuštaju u poduzetničke avanture. Na kraju dana, to je jedan od razloga koji je i nas potaknuo na taj hrabar pothvat. No, s vremenom smo naučili da s kvalitetom i znanjem, zarada jednostavno prirodno dolazi. Zato smo odlučili sreću tražiti u uspjehu koji ostvarimo za svoje klijente. I moram priznati da nam, za sada, taj pristup jako dobro funkcionira.

Male tajne velikih majstora Marclie Akademije

Kristijan: Kada smo kretali u poduzetništvo, nismo znali što nas očekuje. Bilo je tu svega, od toga kako sklopiti prve klijente pa do snalaženja u situacijama kada moramo pružiti usluge koje možda još nismo u potpunosti savladali, unatoč tome što smo već primili uplate za njih. Ovo nismo još nikome priznali pa neka ostane naša tajna ;) 

Međutim, jedan od glavnih izazova nam je bio taj što si uslugu marketinške agencije ne može priuštiti svako poduzeće, a znamo da bi im trebala. Zato smo odlučili pokrenuti naš najveći projekt do sada kojem je cilj okupiti naše cjelokupno znanje na jednom mjestu. Svoje znanje učinkovitog digitalnog marketinga želimo prenijeti našim klijentima kako bi kontinuirano imali nove klijente. Sve to ponudili smo u okviru Marclie Akademije za samo 49 € mjesečno. Tako će svatko sam moći na svoj business primijeniti ono što najbolje agencije naplaćuju i više od tisuću eura na mjesečnoj razini.

Eduard: Poduzetništvo je okruženje u kojem je sve moguće. Granice sežu dokle sežu i vaša mašta i ambicije. No, za veliki uspjeh najprije morate postati stručnjak u svome poslu. Ljudi vas moraju vidjeti kao osobu kojoj mogu doći po rješenje kada imaju određeni problem. Da biste to postigli, savjetujem da ulažete u sebe, svoje znanje, svoje kvalifikacije – iz dana u dan. Nema boljeg načina nego izdvojiti se od konkurencije superiornijim setom vještina. Vjerujte mi, ljudi će vrlo rado platiti za kvalitetu i rezultat koji donosite na stol.

• Piše: Ivan Stojanović, investicijski savjetnik, Obrt za poslovne usluge i edukaciju & Trading Club d.o.o.

Svoje putovanje u svijet poduzetništva započeo sam krajem 2015. godine, kada sam osnovao vlastiti obrt za poslovne usluge i edukaciju. Ta odluka nije došla tek tako; bila je rezultat dugogodišnjeg interesa prema financijama i investicijama. 

Investiranje, edukacije i Trading Club

Kroz svoj obrt, imao sam priliku pružati usluge poslovnog savjetovanja i financijske edukacije, usmjerene prema osobnim financijama, pasivnom i aktivnom investiranju. Moja misija bila je jasna i inspirirana željom da ljudima pomognem da nauče kako njihov novac može raditi za njih, umjesto da oni sami rade za novac. Financijski svijet je kompleksan, ali vjerovao sam da mogu pomoći ljudima da ga bolje razumiju i iskoriste u svoju korist.

Početkom 2022. godine, spontano se rodila nova ideja - Trading Club. Ovaj projekt zaživio je kao rezultat mojih interakcija s različitim investitorima. Iz razgovora s njima, shvatio sam da postoji zajednički problem koji muči mnoge: potreba za kontinuiranom edukacijom. Zajedno s partnerom odlučio sam stvoriti Trading Club kao mjesto koje okuplja zajednicu ulagača na financijskom tržištu. Ideja je bila da kroz edukaciju i zajedničko proučavanje podataka svi postanemo bolji u svom poslu. 

Vjerujem da je kontinuirana edukacija ključna za postizanje boljih rezultata, a Trading Club trebao je biti platforma koja će to omogućiti. To me podsjetilo na izjavu samog Warrena Buffetta, jednog od najuspješnijih investitora svih vremena, koji je rekao da ulaganje u edukaciju daje najveći prinos.

Poduzetničke radosti i izazovi

Svaki posao donosi dobre i manje dobre trenutke, ali ljepota poduzetništva je što svakodnevno treba raditi na poboljšanju sebe i onoga što nudimo tržištu kroz vrijednost rješavanja nečijih problema. Najveći izazov mi predstavlja nedostatak vremena, ali to mi ujedno i pomaže jer onda na vrh liste dođu stvari koje donose najviše ploda. Izgubiti možeš jedino ako ne napraviš prvi korak. 

Kada su pitali jednog od najboljih hokejaša svih vremena, Waynea Gretzkyja, što je tajna njegovog uspjeha, samo je kratko odgovorio: "Promašiš 100% udaraca koje nikad ne izvedeš.” To me podsjeća koliko je važno biti hrabar i krenuti prema svojim ciljevima, bez obzira na prepreke koje se mogu pojaviti putem. U konačnici, samo se tako može ostvariti uspjeh, a ja se radujem svim izazovima i prilikama koje će mi donijeti budućnost.

Konferencija "Investiranjem do financijske slobode" 

Ovim putem pozivam i sve članove UGP-a na konferenciju o investiranju koja će se ponovno održati na Algebra kampusu u Zagrebu u subotu 30. rujna sa početkom u 10 sati. Za članove UGP-a osigurali smo 20% popusta uz promo kod UGP, a 15% od ukupne prodaje putem ovog koda bit će donirano UGP-u kao podrška daljnjem radu. 

Konferencija će se dotaknuti svih klasa imovine, od sveprisutnih nekretnina do financijskih derivata, a predavači i panelisti pokušat će odgovoriti na sva pitanja publike. Na konferenciji će se, kao i prošle godine, moći sudjelovati uživo, ali i online za sve one koji se tog dana ne mogu naći u Zagrebu. Karte se mogu kupiti ovdje. Vidimo se!

Jedna od mojih posebnih vještina je sposobnost brze analize ljudi i zato za sebe volim reći da sam Skener osobnosti. U prve tri sekunde vizualnog kontakta mogu prepoznati osobnost, odabir automobila, odjeće te kakav komunikacijski stil preferira i što tu osobu pokreće u životu. To mi omogućava bolje razumijevanje sugovornika, što je ključno u izgradnji uspješnih poslovnih odnosa i komunikaciji općenito.

• Piše: Davor Bilman, dipl.oec., osnivač Faktor B d.o.o i BSB Events d.o.o.

Prodaja, coaching i moto

Po struci sam ekonomist, a iza sebe imam preko 25 godina rada u prodaji. Rad u prodaji naučio me važnosti slušanja klijenata i razumijevanja njihovih potreba, što je temelj uspješne prodaje. Kao edukacijski trener radim već preko 18 godina, a kroz moje radionice prošlo je više od 1500 tvrtki. Licencirani sam trener za radionice i treninge na području vođenja, prodaje, komunikacije, timskog rada, poslovnog pregovaranja i coachinga. Pored svojih redovnih poslovnih aktivnosti, ponosan sam suorganizator prodajnih Summit-a: Executive Sales Adria Summit (ESAS) i Smart City Summit-a (Summit-a moderne uprave) koji se održava u Šibeniku. 

Kroz godine rada i iskustva, shvatio sam koliko je važno kontinuirano učenje i prilagodba. Moj moto glasi "Danas znam manje, nego što ću znati sutra", bilo da se radi o osobnom ili poslovnom rastu. Poslovni svijet se neprestano mijenja, tehnologija napreduje, a trendovi dolaze i odlaze. Zato je ključno ostati otvoren za nova znanja i spremno se suočiti s izazovima koje donosi svaka promjena.

O slobodi, radostima i izazovima poduzetništva

Svojevremeno sam osjećao potrebu za potpunom slobodom u kreiranju vlastitog radnog vremena, oblikovanju radnih zadataka i postavljanju vlastitih poslovnih ciljeva. Ovi faktori bili su glavni pokretači mog odlaska u poduzetničke vode. No, naravno, ne smijem zaboraviti da je i mogućnost izbora vlastitog službenog automobila imala značajnu ulogu u toj odluci.

Iako me kolege u uredu često nazivaju „Štrumpf Mrgud“, a vjerojatno bi me i javnost svrstala u istu kategoriju, istina je da sam zapravo „razigrano dijete“ koje obožava čokoladu, ples, putovanja i dobar auto. Vjerujem da je važno ne zaboraviti na te male užitke usred hektičnog poslovnog tempa. Ono što me najviše ispunjava dok radim su putovanja, upoznavanje novih ljudi i uživanje u njihovom društvu. Sve to dolazi u paketu s ukusnom hranom i primamljivim desertima koji me posebno razvesele. S druge strane, ne možemo izbjeći izazove koji su sastavni dio svakog posla i života općenito. Ti izazovi su, zapravo, ono što nas motivira da rastemo i razvijamo se.

Uvijek podržavam svakog tko razmišlja o poduzetničkoj karijeri, no isto tako vjerujem da to nije put za svakoga. Ako želite radno vrijeme od 8 do 16 sati, 10 do 15 dana godišnjeg odmora, ako ste zadovoljni s prosječnom hrvatskom plaćom i ne želite biti krojač svoje sudbine, ne ulazite u poduzetništvo. Bitno je pronaći put koji vam najbolje odgovara i omogućava ostvarenje vaših ciljeva i želja u životu.

Degordian je digital-first agencija koja pomaže klijentima da svoj business dovedu na višu razinu. Ime smo smislili prema jednom od najpoznatijih i najtežih čvorova svih vremena, Gordijskom čvoru. To ime odražava naš duh i želju za pronalaženjem rješenja.  

• Piše: Daniel Ackermann, CEO at Degordian

Od srednjoškolca do osnivača

Još dok sam bio u srednjoj školi, nisam znao što bih sa sobom, kao i puno mojiih vršnjaka. Bio sam odličan u matematici, igrao sam igrice, no niti jedno nisam smatrao izuzetno korisnim. Kroz neko vrijeme, slučajno sam otkrio izradu web stranica koje mi je bilo jednako zanimljivo kao igrice ili matematika, a s druge strane osjećao sam da radim nešto vrlo korisno. Tako sam ušao u digitalni svijet i korak po korak, nastala je firma koja zapošljava 130 ljudi. Danas mogu reći da je Degordian nastao izvan uobičajenih okvira. Nije me vodila želja za profitom, već ambicija stvaranja radnog okruženja gdje će se cijeniti izvrsnost i timski duh svih zaposlenika. Iako se to može činiti pomalo nevjerojatnim, no ti temeljni principi i dalje žive u našoj tvrtki. 

Degordian danas djeluje međunarodno, a osim u Zagrebu, urede imamo u  New Yorku, Beogradu i Mostaru. Organizirani smo u 5 jedinica: 1. digitalna produkcija (webovi, e-comm, digitalni proizvodi), 2. performance (digital growth), 3. brand communication (social media, PR, dizajn, videoprodukcija, copywriting) 4. employer branding i 5. MID (jedinica specijalizirana za srednje velike projekte). Imamo mnogo klijenata iz raznih industrija, a najbrže rastuća industrija nam je IT. Još uvijek imamo više projekata u regiji, ali i veliki rast bilježimo u međunarodnom poslovanju.

Poduzetnički Super Mario

Za mene, poduzetništvo i rast tvrtke su poput igre Super Mario. Prvi level je jednostavan, lako se savlada. No kako napredujete, leveli postaju sve izazovniji, sve veći. Svaki novi izazov zahtijeva da pronađete način kako ga savladati kako biste napredovali na sljedeći level. Moj najveći izazov bio je vezan uz rast i razvoj tvrtke. Kako stvoriti strukturu i sustav te uskladiti sve u jedinstvenu cjelinu? Kako postaviti temelje kompanije tako da je spremna za budući rast?

Poduzetništvo je teško i nije za svakoga, no ako imate poduzetničku energiju, svakako se treba odvažiti i pokušati ostvariti svoje snove i potencijale. Siguran sam da ćete doživjeti 1000 iskustava, ali i naučiti nevjerojatno mnogo. Čak i ako ne uspijete, svako iskustvo vrijedit će vam više od bilo koje škole i  zasigurno biti od velike pomoći u daljnoj karijeri.

Da nema ljudi, ne bi bilo ni piva. Osnivači Varionice entuzijasti su i pioniri craft beer scene u Hrvatskoj, Matija Mrazek i Davor Simičić, koji su svoj višegodišnji hobi uspjeli pretočiti u ovu ozbiljnu proizvodnu priču. Varionica Craft Brewery postoji od 2014.g. i jedna je od najnagrađivanijih craft pivovara u Hrvatskoj. 

• Piše: Davor Simičić, suvlasnik Varionice Craft Brewery

Otkrivanje pivskog svijeta 

Putujući Europom upoznao sam se s pivskim svijetom koji nije postojao kod nas. S vremenom sam krenuo proučavati i upoznavati pivski svijet, kućno pivarstvo i craft beer pokret. Matija i ja smo zajedno krenuli kuhati pivo negdje oko 2012., jako nam se svidio taj hobi i dosta smo ulagali u njega. Sve to je rezultiralo zaista jako finim pivima i tada smo shvatili da je vrijeme za pokretanje craft pivovare u Hrvatskoj. Proučavajući poslovne planove pivara diljem svijeta stvorili smo i svoju poslovnu priču za koju smo vjerovali da bi mogla uspjeti na našem tržištu. 2013.g. smo krenuli u ozbiljno testiranje i razvoj vlastitih pivskih recepta. Do sada smo proizveli nešto više od 40 različitih piva, a naša baza recepata ima preko 400 testiranih receptura. Najviše me raduje kada se ljudi razvesele našem pivu i kada prepoznaju viziju koja stoji iza tog piva. Osim toga craft pivarstvo je vrlo dinamično i fleksibilno. Niti jedan dan nije isti, konstantno nešto novo smišljamo. Zbog promocije piva proputovao sam gotovo cijelu Hrvatsku i stekao nove prijatelje što je jedan veliki bonus.

Put izazova, rasta i kreativnosti

Premalo mjesta ima Google drive da vam pokažem sve što smo prošli. Nastojat ću izdvojiti najznačajnije događaje. Pronalazak pivskog pogona za najam u prvoj godini poslovanja. Zaista veliki izazov - ideja nam je bila pronaći najam pogona koji bi plaćali po proizvedenoj litri piva, a ne paušalni mjesečni najam - nekako smo uspjeli u tome. Drugi izazov je bio prijava na natječaj za EU projekt, a kada smo to dobili onda su išli pregovori s bankom u vezi financiranja, nakon toga gradnja i provedba projekta uz redovne inspekcije. Zadnjih 6 mjeseci provedbe je bilo jako naporno jer smo trebali uskladiti gradnju s preseljenjem pivovare uz redovno održavanje proizvodnje. Treći najveći izazov je COVID. Nakon što smo sve posložili u novoj pivovari krajem ljeta 2019. dočekala nas je korona početkom 2020. godine - razdoblje korone ne znam kako smo preživjeli, iskoristili smo našu kreativnost do krajnjih granica.

Inovacije su neizostavna karika poduzetništva

Poduzetništvo i razvoj vlastite firme je iznimno teško. Puno je nezamislivih situacija za koje se mora pronaći rješenje jer druge opcije nema. Odustajanja nije opcija. Pri tome ne mislim da svaka ideja i svaka firma treba uspjeti, ali poduzetnik mora vidjeti nove prilike za nove projekte i ponekad žrtvovati postojeći projekt da bi uspjelo nešto novo i bolje. Zato mislim da sve poduzetnike vežu upornost i otpornost na nepredvidive situacije. 

Sve je počelo 2015. godine pokretanjem Facebook grupe koja trenutno okuplja preko 10.000 članova, jer smo htjeli potaknuti razmjenu informacija vezanih za online prodaju, te organizacijom besplatnih predavanja putem naše Meetup grupe. Danas je glavni cilj udruge eCommerce Hrvatska povećati povjerenje u online kupovinu, spajajući tri strane – trgovce (webshopove), nuditelje usluga (web development agencije, marketinške agencije, itd.) i posljedično kupce koji će kupovati proizvode od trgovca.

• Piše: Dino Oreški, tajnik Udruge eCommerce Hrvatska, suosnivač 

Znanje je ništavno ako se ne dijeli

U udruzi trenutno okupljamo više od 500 hrvatskih webshopova, a održali smo preko 50 događanja (meetupova, webinara, konferencija), certificirali preko 100 web trgovina, izdali nekoliko vodiča za online prodaju i održali brojna eCommerce istraživanja koja su dostupna bez naknade za sve naše članove. Udruga djeluje i registrirana je kao neprofitna organizacija, uz registrirane gospodarske djelatnosti (organiziranje seminara, konferencija i savjetovanja u svrhu informiranja i edukacija, pružanje savjetodavnih usluga vezanih za ciljeve Udruge, itd.) na kojima radimo nas troje - Marcel Majsan, predsjednik Udruge, Kristina Matić, dopredsjednica,  srce i duša Udruge i ja kao glavni tajnik Udruge. 

Marcel Majsan, predsjednik udruge eCommerce Hrvatska, suosnivač

U poslu nas najviše raduje prijenos znanja. Zajedno s našim partnerima pokrivamo apsolutno sva područja koja su važna svakom (online) trgovcu. Naše je počelo: „znanje je ništavno ako se ne dijeli“. Upravo zato imamo brojna okupljanja i druženja poput Mjesečnih Meetupova, a posebno se ponosimo eCommerce Akademijom na kojoj voditelji webshopova kroz osam modula dobivaju ključna znanja i savjete za svoje poslovanje.  Organiziramo i CRO Commerce konferenciju, najveće okupljanje online trgovaca u regiji koja se održava svake jeseni, a ove će godine biti organizirana 29.9. na Ekonomskom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu. 

Nudimo i eCommerce Mentorski Program, jedinstven program kroz koji trgovci imaju priliku surađivati s eCommerce stručnjacima iz Hrvatske. Ne smijemo zaboraviti ni eCommAwards, natjecanje u sklopu kojeg članovi imaju priliku dobiti stručnu analizu webshopa iz 6 kategorija: UX, SEO, Content, Buyers Journey, Analytics i Legal. Radimo i na dva podcasta, jedan je orijentiran na pojedince iz eCommerce svijeta, a drugi na teme iz svijeta digitalne ekonomije. Zbog našeg prijenosa znanja raste eCommerce zajednica, posljedično i online prodaja. Na taj način imamo direktan utjecaj na cijelo hrvatsko gospodarstvo.

9 faktora za uspjeh

Izazovno je bilo izgraditi povjerenje u eCommerce općenito, ali i povjerenje tržišta u eCommerce, tj. online prodaju. Nadalje, svaki webshop ima svoj izazov, pa kad se učlane u Udrugu, to postaje i naš izazov kojeg rješavamo zajedno kroz edukacije, druženja, informiranje i slično. Neke muči oglašavanje, neke pravni aspekt, neke analiza podataka, a mi smo tu da im maksimalno pomognemo. 

Kristina Matić, dopredsjednica udruge eCommerce Hrvatska

Svima koji razmišljaju o poduzetničkoj karijeri preporučili bismo da se vode faktorima Miroslava Ćire Blaževića koja su generalno primjenjiva na uspjeh u životu, a to su:

• Talent – svaki pojedinac ima svoj specifičan talent koji može biti ključan za uspjeh, važno je pronaći u čemu ste najbolji

• Motiv – bez motiva se nećemo investirati u ono što radimo

• Karakter – svaki webshop treba biti jedinstven na tržištu

• Inteligencija – ideje uvijek dolaze kad je faktor učenja u igri

• Rad – bez rada nema ni rezultata 

• Ambijent – okružite se kvalitetnim partnerima, a što bolje partnere imate, to će rezultati biti bolji

• Sreća – kad je sve gore zadovoljeno, ovo dolazi samo

Uz to dodajemo još dvije stavke, a to su: kontinuirano učenje i spremnost na promjene (u bilo kojem kontekstu, tehničkom, pravnom, ekonomskom, …). Ako zadovoljimo svih 9 faktora, uspjeh zasigurno neće izostati. 

Humana Nova neprofitno je eko društveno poduzeće čija je misija zapošljavanje osoba s invaliditetom i drugih društveno isključenih skupina kroz model gospodarenja tekstilnim otpadom i proizvodnjom održivih tekstilnih proizvoda (prvenstveno pamučnih). 

• Piše: Ivan Božić, upravitelj socijalne zadruga Humana Nova

Društvena odgovornost, inkluzivnost i održivost

Počelo je kao nastavak projekta koji je provodila udruga ACT Čakovec čiji je rezultat bilo osnivanje socijalne zadruge Humana Nova. Glavna ideja vodilja bila je rješavanje problematike u lokalnoj zajednici Međimurske županije, točnije visok postotak nezaposlenosti romske nacionalne manjine, osoba s invaliditetom, velik broj nezaposlenih tekstilnih radnica nakon zatvaranja MTČ-a, te problematika tekstilnog otpada. 

Sukladno Zakonu o zadrugama, socijalna zadruga je zadruga osnovana radi obavljanja djelatnosti kojima se pruža pomoć fizičkim osobama u nepovoljnim osobnim, gospodarskim, socijalnim i drugim okolnostima te radi uključivanja u radne i gospodarske procese socijalno osjetljivih skupina i osoba s umanjenom radnom sposobnošću, te osoba koje nisu u mogućnosti ostvarivati prihode svojim samostalnim radom, prihodom od imovine ili iz drugih izvora, a za opću dobrobit zajednice. Zadruga je bila osnovana 2011. godine, no prve aktivnosti na tržištu su započele početkom 2012. Upornost, odricanje, zajedništvo, tolerancija, poštovanje i povjerenje te podrška privatnog sektora (prvenstveno Sobočan d.o.o i Tehnix d.o.o) su bile glavne odlike u razvoju.

Danas 46 radnika/ca ostvaruje svoje snove u Humani Novoj, od čega je 26 osoba s invaliditetom a još 13 ih spada u domenu marginaliziranih skupina (romska nacionalna manjina, samohrane majke, dugotrajno nezaposlene starije osobe, osobe s niskim stupnjem ili bez obrazovanja, mladi s prvim radnim iskustvom). Na ovaj način Humana Nova aktivno doprinosi održivom razvoju lokalne zajednice, smanjenju siromaštva i očuvanju prirode. Vođena je modelom trostruke bilance (ekonomskim, ekološkim i društvenim ciljevima), u procesima odlučivanja potiče razvoj i primjenu ekonomske i participativne demokracije. Zadruga je danas vodeći primjer društvenog poduzetništva u regiji. 

Najviše me raduje osobni rast (u prvom redu samopouzdanje) suradnika/suradnica te rast poslovanja na svim razinama - društvenom, ekološkom, ekonomskom. 

Preko izazova do velikih postignuća

Izazova s kojima smo se susretali nije bilo malo. Od 2013. do 2015. bili smo prisiljeni isplaćivati minimalne plaće zaposlenicima kako bismo održali poslovanje. No, i nakon tog perioda, još dugih 5 godina morali smo raditi s plaćama znatno ispod prosjeka. Financiranje poslovanja u startu bilo je nemoguće bez osobnih garancija, ali i raznih pozajmica. Sobočan, Elfs, ACT samo su neki od ambasadora koji su nam spremno dali pozajmicu za održavanje poslovanja i razvoj. Nedostatak podrške društvenom poduzetništvu, zadrugarstvu i gospodarenju tekstilnim otpadom otežalo je naš rad i razvoj. Zbog visoke stope bolovanja u zadnje 2 godine radimo nešto malo više od 9 mjeseci godišnje. Prostor u kojem poslujemo (oko 1600 m2) je u vlasništvu privatnog najmodavca, što je također zahtijevalo samostalno financiranje uređenja prostora putem kredita.

Unatoč svim tim izazovima, uložili smo napore i trudili se opstati na tržištu. Za svoj rad primili smo europsku nagradu za jedinstven model radne integracije osoba s invaliditetom u djelatnosti gospodarenja tekstilnim otpadom, EASPD Innovation Award Winner, 2022. Čast mi je da sam 2020. godine proglašen drugim najboljim menadžerom društvenih poduzeća za radnu integraciju (WISEs) u Europi - ENSIE Network. Zato svima poručujem - sve je moguće, samo hrabro i ne preskačite stepenice; budite uporni!

West End centar stranih jezika organizira tečajeve stranih jezika i treninge komunikacijskih vještina za građane i tvrtke. Uz personalizirane programe i interaktivni pristup, mijenjamo “nemam talent za jezik” i “izbjegavam komunikaciju na stranom jeziku” u vještinu koja vas osnažuje, koja vam služi i koja vas -  zabavlja. 

• Piše: Lana Šiljeg, profesorica engleskog jezika i književnosti i povjesničar umjetnosti, osnivačica centra za strane jezike West End

Strani jezici za poslovne lidere 

Osnovala sam školu stranih jezika prije 17 godina i zanimljivo je pratiti evoluciju vlastite organizacije, i poduzetništva općenito. Isprofilirala sam se kao Business English Trainer i pomažem menadžerima, rukovoditeljima i njihovim timovima da s više lakoće i samopouzdanja koriste engleski jezik na sastancima, kod prezentacija, u formalnim i neformalnim prilikama. 

Važno je poznavati svoje polaznike u dušu. Znati njihov stil učenja i komunikacije, njihove vrijednosti, granice, potrebe i tome se prilagoditi. Biti njihov najveći cheerleader jer vam je istinski stalo da ih strani jezik ne sputava. Prilika da podučavam engleski neke od najbriljantnijih ljudi, lidera, u našem društvu, i pomažem im da se još više osnaže i postižu bolje rezultate, ispunjava me i širi moje horizonte. 

Uz to rado mentoriram mlađe kolege i težim tome da budem osoba koju sam i sama trebala kada sam započinjala karijeru.

Danas okupljam tim od 13 profesora te zajedno stvaramo poticajnu atmosferu i sustav u kojem se prati uspješnost polaznika i predavača. Konstantna suradnja sa stručnjacima iz područja obrazovanja, marketinga, ljudskih resursa i ostalih aspekata poslovanja su trajna investicija koja omogućava razvoj privatne škole i bolje iskustvo klijenata, kao i suradnika škole.

Vjerujem da sektor privatnog obrazovanja djece i odraslih ima veliki potencijal. Rad u istom zahtjeva znanje pedagogije, sociologije i psihologije, kao i ekonomije. Ovo područje rada iziskuje i iznimnu kreativnost, komunikativnost, empatiju te otvorenost prema ljudima i cjeloživotnom učenju. Stoga smatram edukatore posebnim profesijama - it’s not a job, it’s a calling :-)

Nekultura plaćanja, mentorstvo i self-talk

U poslovanju sam se susrela s mnogim izazovima, a osobito bih istaknula nekulturu plaćanja i nesolventne klijente te porezna opterećenja, naročito u prvih 10 godina poslovanja obilježenih recesijom. Također, izazov je i činjenica da brojni predavači i jezičari - kolege po struci - nisu u potpunosti osposobljeni za rad tj. za poduku stranih jezika u realnom sektoru, u privatnim školama, naročito poslovnim klijentima. Tu smo kao škola morali uložiti velik angažman da postavimo in-house sustav i mentorstva, a to se gradi godinama. Na tom putu niste uvijek u mogućnosti "unajmiti" konzultanta i operativce da vam pomognu, pa često morate sami "skužiti" što funkcionira i dodatno se angažirati.

Poduzetništvo je najsigurniji posao ako ste spremni "zasukati rukave" i preuzeti odgovornost za svaku sitnicu i odluku. Vaš uspjeh ovisi isključivo o vama, razgovorima koje vodite sami sa sobom (self-talk) i uvjerenjima po kojima živite. Poduzetništvo je fenomenalan put da upoznate sebe, izgradite karijeru, stječete prihode prema vlastitim vrijednostima i preferencama, te upravljate vlastitim novcem i vremenom.

UGP, ZGP i Nova perspektiva

Uz vođenje škole stranih jezika i izradu aplikacije za učenje engleskog, posebno me veseli i članstvo u upravnom odboru Udruge Glas Poduzetnika, gdje kroz edukacije i evente promičemo status poduzetništva. Istaknula bih angažman za promicanje ženskog poduzetništva, te Zadruge Glas Poduzetnika kojoj je cilj postizati – kroz kolektivne nabave – povoljnije cijene za male poduzetnike te time smanjiti troškove poslovanja. O samoosnaženju i (show)business-u rado razgovaram i sa svojom kolegicom i prijateljicom Anđom Marić u Talk show-u “Nova perspektiva”, u kojem ugošćujemo istaknute pojedince iz naše zajednice.

Pratite nas i učite strane jezike ☺

Klutch je ˝Members only˝ fitness studio koji vrši usluge individualnih treninga i savjetovanja o vježbanju. Njihov cilj je omogućiti svakom članu da preuzme kontrolu nad svojom tjelesnom spremom.

• Piše: Marko Tukara, magistar kineziologije & Co-founder of Klutch

Spajanje znanja, iskustva i želje za napretkom

Ideja o pokretanju vlastitog posla došla je kao rezultat stečenoga znanja na Kineziološkom fakultetu, iskustva u radu u struci i izvan nje te poznanstava kroz školovanje, sport i rad. U radu sam uvijek težio ka napretku te je pokretanje vlastitog posla bio sljedeći logičan korak u mom osobnom i profesionalnom razvoju. Također, na prošlim sam poslovima prepoznao prostor za napredak i mogućnosti uspješnijeg poslovanja koje smatram nužnima za kvalitetnije i dugoročno sigurnije poslovanje. Upravo iz te znatiželje počeo sam poduzimati prve korake u razvoju vlastitog fitness centra. 

Prije smo radili u javnim teretanama, u kojima je zbog gužve ili loših uvjeta često opadala kvaliteta rada. Smatrali smo da bismo radom u vlastitom prostoru postigli bolju koncentraciju i rezultate klijenata. Nakon što sam pronašao prostor u centru grada (Importanne Business Center) u koji mogu uklopiti ideju, predložio sam prijatelju Dinku Mohoroviću da mi se pridruži u realizaciji te smo krenuli okupljati tim stručnjaka iz područja dizajna i marketinga koji će našu viziju provesti u djelo. Nakon godinu dana zajedničkog napornog rada, u ožujku smo otvorili vrata našeg ˝members only˝ fitness centra u kojem se tri kineziologa i nutricionist brinu o zdravlju klijenata. 

Pedagoška uloga i izazovi poduzetništva

U poslu me najviše raduje pedagoška uloga koja se na kraju pokaže puno važnijom od poboljšanja klijentovih sportskih rezultata. U radu s mladima to je najviše izraženo. Danas nažalost ima puno mladih, ali i odraslih, koje nema tko saslušati, razumjeti i savjetovati kako da se osjećaju bolje i uklope u društvo. S druge strane u ovoj poduzetničkoj priči niti jedan dan nije bio lagan i svaki nosi prepreke kada se teži velikim ciljevima, pogotovo kada znaš da ovisiš sam o sebi i svom radu.

Svima koji razmišljaju o poduzetništvu želim naglasiti da je nužno napraviti precizan i realan plan kako će i kada doći do svog cilja. Svaki unaprijed isplanirani korak olakšava vam put jer će neočekivanih prepreka biti puno više nego što možete zamisliti. Za svaki izazov postoji i rješenje. Važno je da ostanete uporni i ne odustanete kada bi mnogi drugi digli ruke i nastavili dalje lakšim i sigurnim putem.

Fortis je marketing agencija koja pomaže softverskim startupovima (SaaS) ostvariti bolje rezultate od njihovih blogova, kroz SEO strategiju, konzultacije i pisanje sadržaja za blog.

• Piše: Davor Bomeštar, direktor & vlasnik Fortis Agency

Od web dizajna do SEO specijalizacije

2007. godine sam odustao od fakulteta poslovne informatike u Puli pa sam u nedostatku prilike da radim nešto što volim, odlučio sam pokrenuti vlastitu tvrtku za web dizajn. Kako bih dobio klijente, naučio sam rangirati svoju web stranicu na tražilicama i tako se zainteresirao za SEO. Onda sam shvatio da to volim čak i više nego web dizajn te je tako krenula moja karijera SEO marketera. Nakon promocije nekih privatnih projekata, odlučio sam se vratiti u agencijsku priču te sam s partnerom iz New Yorka nekoliko godina vodio NPromote - SEO agenciju za američke klijente. Nakon par godina sam se odlučio osamostaliti i nezavisno voditi svoju agenciju. Unatrag 5-6 godina smo se bavili raznim vrstama SEO-a, počevši s gradnjom linkova, ali na kraju smo se specijalizirali za izradu visoko kvalitetnog blog sadržaja koji je optimiziran za internetske tražilice. Sada smo specijalisti u tome, i radimo isključivo s tech tvrtkama, točnije B2B SaaS (softverskim startupovima) iz cijelog svijeta koji ciljaju ostvariti globalnu prisutnost kroz marketing sadržaj i SEO.

Radost zajedničkih uspjeha

U poslu me raduje što učenje nikad ne prestaje. Saznanja i iskustva koja dobivamo radeći na zanimljivim projektima su neprocjenjiva i obogaćuju nas. Također me uvijek veseli upoznavanje ljudi iz industrije i stvaranje novih kontakata. Nakon godina izolacije i rada od kuće, još i više uživam u poslovnim događanjima i umrežavanju uživo. I naravno, posebno nam je zadovoljstvo uspjeti pomoći svojim klijentima rasti i napredovati, jer kad rastu oni, rastemo i mi. Kad naši klijenti ostvare odlične marketinške i prodajne rezultate koristeći naše usluge, to nam daje najveće zadovoljstvo.

Privatni i poslovni izazovi

Prošao sam kroz neke tipične izazove u poduzetništvu, a i kroz neke rjeđe situacije. Na primjer, u početku nismo znali prepoznati i zaposliti odgovarajući talent, pa smo namjerno i ciljano radili na usavršavanju vlastitih sustava zapošljavanja i testiranja. Potom, vlastita promocija kroz blog nam se najčešće pokazala kao neuspješan kanal jer bi novi projekt “ukrao” pisce tj. dostupne kapacitete i onda bi morali stati s vlastitim blog sadržajem. No ono što je možda bilo i najteže jest period kada mi se otac teško razbolio i kada smo se moja djevojka (koja vodi agenciju sa mnom) i ja brinuli za njega, jer je tada privatni život zahtijevao jako puno angažmana i vremena, i bilo je teško voditi tvrtku u tom periodu. Tada smo imali i najviše problema u poslovanju, jer se naprosto nismo mogli dovoljno posvetiti poslu.

Za hrabre i ambiciozne

Pa rekao bih da poduzetništvo nije za svakoga, ali da bi svatko tko razmišlja o tome trebao ući u tu priču i dati šansu svojoj ambiciji. Puno je teže nego što se na prvu čini, nekad ćete se morati baviti i stvarima koje ne volite i na koje niste računali, ali je iskustvo neprocjenjivo. Postignuti neke ciljeve pruža veliko osobno zadovoljstvo i ispunjava. Naravno, pokretanje vlastitog poduzeća nije garancija za uspjeh, ali pravi poduzetnički duh je nastaviti dalje i ne posustati nakon neuspjeha, već naučiti nešto, promijeniti pristup. Također, savjetovao bih samoeduciranje kroz knjige ili korištenje mentora, jer se mnoge početničke greške tako mogu izbjeći. Knjiga za koju mislim da bi trebala biti štivo svakog novog poduzetnika jest E-Myth od Michael E. Gerbera, jer lijepo objašnjava neke osnovne principe vođenja tvrtke.

Puno ljudi smatra da je prodaja umjetnost, a ne znanost. No je li zaista tako i može li se prodaja naučiti? Često se vjeruje da je količina vremena koju prodavači provode s kupcima ključni faktor njihove prodajne sposobnosti. No, pitanje je kako osigurati da to vrijeme bude iskorišteno na najbolji mogući način.

- Piše: Vedran Sorić, CEO Sorbel group d.o.o.

Promjena prodajnog pristupa

Prodaja je srce, duša i krvotok svakog businessa. Sorbel Group je tvrtka čiji je strateški cilj ponuditi modele prodaje, ponašanja i nastupa na istočnoeuropskom tržištu. Drugim riječima, naš "ZAŠTO" je želja da promijenimo prodajni pristup usvajanjem osobnih i kulturnih posebnosti istočne Europe s glavnim ishodom koji je profesionalizacija prodajne profesije.

Ideja se rodila tijekom MBA studija gdje sam zajedno sa kolegom Igorom Belošićem došao na ideju da napravimo nešto drugačije i originalno u prodajnoj struci. Ova tvrtka je zapravo rezultat višegodišnjeg istraživanja i završnog rada - magisterija. Nakon što smo diplomirali, otvorili smo firmu kroz koju dijelimo svoje iskustvo, strast i znanje. U međuvremenu, Igor je odlučio nastaviti svoju karijeru u korporaciji, a ja sam se posvetio razvoju ove firme.

U novom partnerstvu s kolegama Sašom Tenodijem i Ognjenom Bagatinom, 2020. godine osmišljavamo platformu Prodajni Mindset čiji je cilj kroz moderne modele edukacije ljudima približiti prodajnu profesiju. Sve je počelo snimanjem emisije Prodajni Mindset gdje smo se Saša Tenodi i ja našli u ulozi voditelja i domaćina, a vrlo brzo se na emisiju nadovezuju PUB i LIFESTYLE izdanja Prodajnog Mindseta gdje pred "live" publikom organiziramo panele i edukativna druženja s ciljem kvalitetnog "networkinga" s naglaskom na razvoj prodaje. Nakon toga je nastao i PRODAJNI MINDSET KLUB čiji je cilj stvoriti održivu zajednicu ljudi koji žele učiti, razvijati se, ali i dobro zabaviti u prodaji. Šlag na torti je konferencija Prodajni Mindset koja se održava jednom godišnje s ciljem okupljanja međunarodnih prodajnih profesionalaca na jednom mjestu. 

Preko izazova do velikih uspjeha

Kroz godine poduzetničkog putovanja susreo sam se s mnogim izazovima. Od naplate dugova, razumijevanja poreznog sustava do pozicioniranja na tržištu - suočio sam se s brojnim standardnim poduzetničkim izazovima. No, danas, osam godina kasnije, s ponosom pogledam unazad i vidim koliko sam se dobro držao sve ovo vrijeme.

Najviše me veseli kada vidim da sam na nekoga utjecao da izađe iz prodajne komfor zone, napravi prvi korak u nepoznato i ostvari pozitivan ishod. Važno je da osoba prihvati činjenicu da može drugačije od onog što poznaje. Moja poruka svima koji razmišljaju o poduzetničkoj karijeri jest: krenite u akciju! Manje razmišljanja i planiranja, a više djelovanja. Skupite hrabrosti i krenite pisati svoju priču. U ovoj priči uz mene i dalje stoji supruga koja je ujedno i kolegica u firmi, no ona se isto odlučila za svoj poduzetnički pothvat, ali o tome više nekom drugom prilikom.